ТВЕРСКИЕ НОВОСТИ / ИНТЕРВЬЮ
Олег Соколов: Для менеджера главный ориентир — интересная работа
Конаковскую ГРЭС — филиал Оптовой генерирующей компании №5 возглавил новый директор. Свое первое интервью в новой должности Олег Соколов дал газете «Афанасий-биржа»
— Олег Игоревич, практика горизонтального перемещения менеджеров достаточно широко применяется в российской энергетике. Насколько, по-вашему, она оправданна? Что это дает компании в целом?
— Я считаю, что такая практика оправданна на 100%. Она давно и успешно используется в мировой практике, а ее применение в Оптовой генерирующей компании можно отследить на моем личном примере. В 2005 году я уехал из Костромы, где работал на ГРЭС, в неизвестный мне город Невинномысск, теперь приехал в Конаково. Плюсы такого перемещения в том, что, приезжая на новое предприятие, смотришь на ситуацию несколько другим взглядом, отличающимся от того, который присущ людям, долго работающим на одном месте. У нового человека взгляд более свежий, так сказать, «незамыленный». Кроме того, новому человеку легче быть объективным: когда я приехал работать в Невинномысск, глава местной администрации предложил мне возглавить благотворительный фонд. Когда никого не знаешь и ничем ни с кем не связан, проще быть объективным при распределении средств. И это принесло положительные результаты.
— Как вы расцениваете свое назначение на Конаковскую ГРЭС: для вас это — «перевели ближе к Москве» или «отправили дальше на север»?
— Я уже давно не придерживаюсь территориальных ориентиров. Для менеджера хорошо там, где есть интересная работа. Я с 2002 года работаю в энергетике, и так сложилось, что, где бы я ни работал, везде были интересные предприятия, хорошие коллективы. Так что я не расцениваю свой перевод ни как приближение к Москве, ни как удаление на север — по сравнению с Кавказом. Просто это новая ступенька в моей жизни, которую нужно пройти успешно.
— Часто бывает, что руководитель, меняя место работы, приводит с собой новую команду. Будут ли кадровые перестановки на Конаковской ГРЭС?
— Никаких специалистов я с собой привозить даже не собирался. На Конаковской ГРЭС, как и на других филиалах компании ОГК-5, сформирована работоспособная команда. Здесь работают профессионалы, мастера своего дела, поэтому ничего менять мне не придется.
— Олег Игоревич, ОГК-5 стала первой российской энергетической компанией, которая вышла на IPO и таким образом привлекла около полумиллиарда долларов инвестиций. Отразится ли это на Конаковской ГРЭС?
— Безусловно, как на всех станциях, которые входят в ОГК-5. Для нас это дополнительные денежные средства, которые будут направлены на модернизацию и техническое перевооружение станций, на создание новых мощностей. В начале июня 25% акций были приобретены итальянской компанией Enel, и сегодня ОГК-5 — единственная энергетическая компания России, в составе акционеров которой есть частный иностранный капитал.
— В 2006—2007 годах на Конаковской ГРЭС была проведена серьезная модернизация. Будет ли она продолжена?
— Инвестиционные программы компании рассчитаны на длительную перспективу, и они будут претворяться в жизнь. Проведенная модернизация первой и второй турбин Конаковской ГРЭС принесла положительные результаты — это очевидно для нас и подтверждается решениями комитета по надежности. И мы будем рассматривать возможность применения такой же модернизации на остальных турбинах. Так что долгосрочная инвестиционная программа будет претворяться в жизнь.
— Для Конакова Конаковская ГРЭС — это не только рабочие места и налоги в бюджет. Это еще и социально ответственное отношение к городу, району, большая социальная программа, направленная на помощь тем, кто в этом нуждается. Какие направления вы считаете приоритетными?
— ОГК-5 отличает высокая управляемость, и решения, в том числе касающиеся социальной политики, принимаются на уровне всей компании. Благотворительная программа, которая принята и утверждена, включает в себя три направления. Первое — «Энергия мудрости». Оно предполагает оказание помощи нашим ветеранам, потому что мы не могли бы даже подумать о сегодняшних результатах российской энергетики, если бы эти люди в свое время не создали эту мощь, не выстроили систему высокой эффективности и надежности. Ветераны заслужили уважение, поэтому их поддержка является важнейшим вопросом благотворительной деятельности нашей компании. Второе направление — «Энергия будущего», что предполагает заботу о наших детях. В Конакове мы берем шефство над школами, энергетическим колледжем, помогаем содержать спортплощадку, где летом можно заниматься игровыми видами спорта, а зимой кататься на коньках. Третье — «Энергия надежды»: помощь малоимущим и инвалидам. Все эти направления являются приоритетными, и по каждому из них идет планомерная постоянная работа.
Наталья Козловская
06.07.2007 - 14:22 | "Афанасий-биржа" | Постоянный адрес статьи: http://www.tverinfo.ru/interview/oleg_sokolov_dlya_menedzhera_glavnii_orientir__interesnaya_rabota.html |
